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Upper Middle Search

Contrate a liderança mais aderente à sua necessidade de negócio, reduzindo a curva de
aprendizado e impulsionando sua empresa.

ASSERTIVIDADE PARA
A MELHOR PERFORMANCE.

Garantir a continuidade na linha sucessória do C-Level é fundamental para que sua empresa tenha um crescimento constante e consistente. A Flow te ajuda a identificar os executivos de alto potencial e maior aderência para a nova posição, evitando eventuais gaps técnicos da agenda, reduzindo a curva de aprendizado e favorecendo a aceleração da performance funcional da área.

Sucessão de liderança: uma boa estratégia para garantir a continuidade
e aceleração da sua performance.

Com a Flow, você conta com uma análise profunda capaz de selecionar executivos altamente aderentes aos desafios da posição com base em uma análise profunda de aspectos técnicos e emocionais. Este olhar atento ajuda não só a reduzir o risco da contratação errada, mas também a encontrar o executivo com alta compatibilidade, para acelerar seu desempenho e aumentar a vantagem competitiva do negócio.

METODOLOGIA FLOW
PROFUNDIDADE PARA FAZER AS PERGUNTAS CERTAS

Nossa metodologia proprietária analisa em profundidade a empresa e suas agendas de transformação e estruturação em conjunto com a avaliação de atributos e match cultural. Este olhar aprofundado sobre cada um dos aspectos nos leva às perguntas certas, que nos levam aos candidatos(as) com maior aderência de perfomar no negócio e na posição dado o desafio da companhia.

Resultados

COM A FLOW, A SUCESSÃO DE LIDERANÇA PODE SE TORNAR UM PONTO DE VIRADA ESTRATÉGICO PARA ACELERAR A PERFORMANCE DA SUA EMPRESA.

Com uma análise mais profunda, a sucessão de liderança pode ajudar a fechar gaps de conhecimento, unindo a experiência ao futuro do seu negócio, garantindo uma linha sucessória de alto potencial para acelerar a sua performance a curto e longo prazo.

Soluções para os desafios da sua empresa

Diferentes momentos podem estar presentes simultaneamente em áreas distintas.

Reposição de uma pessoa que não possui sucessão definida;
Contratação de um conhecimento específico em uma área funcional;

Avaliação de executivos: eles estão prontos para os desafios já desenhados?

Desenho dos requisitos do perfil e/ou posição para os próximos passos da agenda que ajudará os executivos em busca de alta performance.

Reestruturação de uma área ou mais (c-level a middle management) que não está performando de acordo com a estratégia e agenda propostas;

Contratar um executivo para liderar e acelerar a transformação desenhada quando não há tempo de esperar a formação interna ou há uma janela de oportunidade de mercado.

  • Estruturar por completo uma área nova e/ou empresa;
  • Criar nova BU/vertical de negócio e/ou área;
  • Adquirir por meio da contratação experiências e realizações anteriores de quem já viveu este desafio.

Cada desafio, uma solução

Nós da Flow sabemos que o trabalho de um headhunter é muito mais do que preencher posições em aberto. Por isso, contamos com um time de consultores em executive search com ampla experiência e conhecimento nos diversos setores da indústria.

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