Advisory

Busca e Seleção

Desenhe o escopo sob medida para as necessidades da
sua empresa e seus objetivos estratégicos.

soluções personalizadas,
ALTA PERFORMANCE.

Apesar de compartilharem o mesmo nome de cargo, as atribuições do CMO de uma empresa de alimentação são diferentes das de um executivo de marketing de uma empresa de metalurgia, por exemplo. Isso acontece em razão de diversos fatores, como a natureza de cada mercado e os diferentes objetivos estratégicos que norteiam cada negócio. Por isso, ter um escopo desenhado sob medida para a sua empresa é fundamental para que a sua estratégia de negócio seja executada com sucesso. A Flow pode te ajudar neste processo, através de uma análise profunda dos movimentos do seu mercado e um olhar minucioso para o seu negócio e seu objetivo. Scope design: tenha um desenho de atribuições feito sob medida para a sua estratégia, seu ambiente competitivo e o seu negócio. Com o Scope Design, você tem vantagens como: maior nitidez sobre o perfil de executivo com maiores chances de sucesso nesta cadeira, melhor visão sobre as alavancas de valor da sua empresa, mais clareza sobre forças e desafios da equipe, além de visualizar as oportunidades de impulsionar a sua performance.

METODOLOGIA FLOW PROFUNDIDADE PARA FAZER AS PERGUNTAS CERTAS

Para identificar as respostas mais relevantes para o seu negócio, nós acreditamos que o único caminho é ter profundidade para fazer as perguntas certas. Com a nossa metodologia de análise mais detalhada, desenhamos o escopo sob medida para o seu negócio, mapeando desafios e oportunidades que, de fato, farão a diferença para a execução da sua estratégia.

Resultados

CONTE COM UM DIAGNÓSTICO PRECISO E UMA ANÁLISE TAILOR MADE PARA MAPEAR OPORTUNIDADES E DESAFIOS EM SUAS CADEIRAS.

Com a Flow, você tem nas suas mãos um mapa nítido de atribuições, oportunidades e direcionamentos para aumentar a sua performance e executar sua estratégia de negócios.

Soluções para os desafios da sua empresa

Diferentes momentos podem estar presentes simultaneamente em áreas distintas.

Reposição de uma pessoa que não possui sucessão definida;
Contratação de um conhecimento específico em uma área funcional;

Avaliação de executivos: eles estão prontos para os desafios já desenhados?

Desenho dos requisitos do perfil e/ou posição para os próximos passos da agenda que ajudará os executivos em busca de alta performance.

Reestruturação de uma área ou mais (c-level a middle management) que não está performando de acordo com a estratégia e agenda propostas;

Contratar um executivo para liderar e acelerar a transformação desenhada quando não há tempo de esperar a formação interna ou há uma janela de oportunidade de mercado.

  • Estruturar por completo uma área nova e/ou empresa;
  • Criar nova BU/vertical de negócio e/ou área;
  • Adquirir por meio da contratação experiências e realizações anteriores de quem já viveu este desafio.

Cada desafio, uma solução

Nós da Flow sabemos que o trabalho de um headhunter é muito mais do que preencher posições em aberto. Por isso, contamos com um time de consultores em executive search com ampla experiência e conhecimento nos diversos setores da indústria.

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